A funkcionális szakértelmet az alapvető iparági ismeretekkel, a sajátos keretfeltételek ismeretével és a szükséges vállalkozói tapasztalattal párosítva kiváló eredményeket lehet elérni. A különböző szempontok szerint végzett alapos elemzések alapján valós, hosszú távú hozzáadott értéket hozunk létre megvalósítható koncepciókon keresztül.
TANÁCSADÓI MEGOLDÁSOK
TANÁCSADÁS, MEGVALÓSÍTÁS, OPTIMALIZÁLÁS
Szaktudásunkkal és szakmai ismereteinkkel támogatjuk Önt speciális helyzetekben, Önnel együtt egyedi megoldásokat dolgozunk ki, és biztosítjuk a fenntartható megvalósítást.
TERÜLETEK
SZOLGÁLTATÁSAINKAT STRATÉGIAI ÉS OPERATÍV KOMPETENCIÁK JELLEMZIK
A Hanselmann & Compagnie DNS-ét a vállalkozói szemléletű cselekvés és gondolkodás jellemzi. A stratégiai kihívások kezelése, a változó piaci körülményekre való proaktív reagálás és új, innovatív stratégiák kidolgozása – függetlenül attól, hogy Ön egy érett vagy gyorsan növekvő iparágban tevékenykedik – tanácsadói szakértelmünk központi területeit jelentik. Ennek érdekében elemezzük az Ön üzleti tevékenységének minden lényeges szempontját. A stratégia, a folyamatok, az erőforrások és a szervezet holisztikus összehangolását végezzük, hogy az Ön vállalkozásában rejlő teljes potenciált felszabadítsuk, és biztosítsuk a fenntartható értékteremtést. Új üzleti modelleket tervezünk, de kidolgozzuk azok stratégiai megvalósítását is.
Kompetenciáink közé tartoznak az alábbiak:
A felgyorsult változások kezelése szilárd, fenntartható és alkalmazkodó struktúrákat és folyamatokat igényel. A megfogalmazott célok és stratégiák alapján együtt dolgozunk Önnel a hatékony szervezeti struktúrák kialakításán annak érdekében, hogy az üzleti modell sikeresen rögzüljön a piacon és versenyképesen működjön. A fő kompetenciákra, a folyamatos értékláncra és a szervezet lehető legalacsonyabb bonyolultsági szintjére összpontosítva versenyképes, karcsú és fenntartható folyamatokat tervezünk.
Kompetenciáink közé tartoznak az alábbiak:
A folyamatosan növekvő versenykényszerrel való megbirkózás és a saját piaci pozíció biztosítása érdekében a siker kulcsa az innovációmenedzsmentben rejlik. A mai, egyre gyorsabb fejlesztési ciklusokkal jellemezhető, rendkívül versenyképes világban az innovációmenedzsment és a K+F-kompetencia minden eddiginél fontosabb a vállalatok jövőbeli életképessége szempontjából.
Az Ön egyedi igényei szerint innovációorientálttá alakítjuk az Ön szervezetét. Szolgáltatásaink sora a stratégiák és folyamatok megtervezésén túlmenően operatív támogatást nyújt Önnek a termékportfólió kezelésében és a termékfejlesztésben.
Kompetenciáink közé tartoznak az alábbiak:
A versenyképes termékköltségek, a kiemelkedő minőség és a rövid válaszidő mind fontos tényező egy vállalat sikerében. A cél a működési kiválóság elérése, valamint a hatékony és eredményes folyamatok kialakítása, hogy a versenytársakkal szemben az előnyöket biztosítsuk.
Egyrészt meg kell felelni az egyre növekvő számú vevőigényeknek, és elő kell mozdítani a termékek egyedi kialakítását. Másrészt ennek összeegyeztethetőnek kell maradnia a működési költségek egyidejű csökkentésével az értéklánc mentén.
Kompetenciáink és szolgáltatásaink közé tartoznak az alábbiak:
A program- és projektmenedzsment az egyik fő kompetenciánk. A kezdetektől a sikeres befejezésig végigkísérjük Önt a komplex projektek irányításában. A hatékony projektmenedzsment biztosítása érdekében szigorú, szükségletalapú jelentéstételi és döntéshozatali folyamatokat hozunk létre, kialakítjuk a kulcsszámok rendszerét, és telepítjük az intézkedések hatékony és fenntartható ellenőrzéséhez szükséges összes eszközt.
A projektmunkát a célrendszerek és a folyamatok rendkívül összetett hálózata jellemzi. Képesek vagyunk gyorsan és helyesen rangsorolni és azonosítani a kritikus útvonalat – mert szeretnénk megérteni és értjük is a részleteket.
Kompetenciáink közé tartoznak az alábbiak: